بوابة العاصمة

بقلم / طارق الدسوقى “رئيس التحرير

كيفية إدارة المؤسسات الصحفية وماهى الأبعاد الأربعة التى تتكون منها أى مؤسسة

نبدأ أولا بمفهوم الموسسة الصحفية وماهى ادارة المؤسسة الصحفية

فنجد بأن لايمكن قيام مؤسسة صحفية الا عن طريق ادارة ناجحة تدير المنظومة الصحفية

فهناك ارتباط وثيق بين الموسسة الصحفية والادارة فكلاهما جزء لايتجزء من الأخر

وهناك خطأ كبير فى عملية الادارة لابد وان نتحدث عنها

فقد يعتقد البعض بأن المنظمة او الموسسة تتكون فقط من خريطة تنظيمية توضح فقط الادارات والأقسام والتى تحتوى على مستويات ادارية مختلفة هذه نظره خاطئة للمنطمة وعملية الادارك بين العلاقات وعلاقتها بالادارات والمستويات

فحل هذه المشكلة  هى معرفة الابعاد الاربعة التى تتكون منها المنظمة

أولا ” المهام كما تعرف   tasks  وهى من اجل انتاج سلعة وانجاح المنظومة

ثانيا” الهيكل كما تعرف structure   وهى التى تنطم الانشطة

ثالثا” الأدوات كما تعرف tools  وهى مجموعة من الاداوات تساعد على انجاح المنظومة

رابعا” الأفراد ”  people  وهم من يقوم بدفع المنظومة وتشغيلها كلها

وتعترف كل الانظمة بان هذه الابعاد الاربعة تكون مع نظاما ديناميكيا وبان العلاقة بينهم تكون علاقة  تبادلية

ومن هنا تعتبر اى منطمة تعتمد على نظاما مفتوحا  من المدخلات والمخرجات تولد عائد كبيرا

ينطبق هذه كله على المؤسسات الصحفية ووكلات الانباء العالمية ويعتبر هذا نظاما مفتوحا على بيئتة الداخلية والخارجية ينتج موسسة ناجحة تتحدث عن المجتمع التى تعيش فيه